Управление Agile проектами

Проектная модель Agile позволят организовать управление разработкой на базе SCRUM с использованием доказавших свою эффективность инженерных практик Agile и XP.

Большинство гибких методологий нацелены на устранение риска расхождения взглядов исполнителя и заказчика на функционал конечного продукта. Это реализуется посредством организации процесса разработки в виде серии коротких циклов-итераций. Управление работами во время таких итераций в модуле Agile осуществляется при помощи списка (бэклога) продукта, списка (бэклога) итерации, а также персонального плана работ.

Проектная модель Agile включает:

• Управление задачами (Product backlog, Iteration backlog, Personal backlog)
• Управление релизами и сборками
• Статусные диаграммы по проекту (Actual Velosity, Burndown Chart, Focus Factor, Defect Open/ Closed)
• Ведение протоколов и описание результатов ежедневных встреч (SCRUM) и пост-итерационных ретроспектив
• Управление рисками
• Управление дефектами
• Управление коммуникацией (возможность вести структурированную базу знаний по всем проектным артефактам: проектной переписке, документам, задачам, требованиям, дефектам и т.п.)
• Управление конфигурацией
• Статусные диаграммы по проекту